Szkolenie Lider Szef Przywódca - budowanie postawy liderskiej

Lider, szef, przywódca - budowanie postawy liderskiej

Celem szkolenia jest praca nad własną postawą liderską. Program uwzględnia najnowsze podejścia do pracy z ludźmi, które wspierają budowanie zespołów oparte o wartości, zaufanie i wykorzystujące wiedze o potrzebach ludzi.
Szkolenie przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę praktycznego ćwiczenia zdobytej wiedzy.

Czas trwania szkolenia

2 dni (2 x 7 godzin)

Trener

Aleksandra Chrapko

„Jeśli chcesz wiedzieć, czy jesteś liderem – odwróć się i zobacz, czy ktoś za tobą podąża.”
Alfred W. Travers

Lider, szef, przywódca - szkolenie. Budowanie postawy liderskiej.
Najbliższe szkolenie otwarte
Termin: 2025 (do ustalenia)
Miejsce: Kraków
Cena: 1750 PLN netto/osoba
Zobacz więcej terminów i lokalizacji szkoleń z budowania postawy liderskiej w kalendarzu szkoleń:
Harmonogram szkolenia:
I dzień: g. 10.00-17.00, II dzień: g. 9.00-16.00

Profil uczestników szkolenia

Szkolenie skierowane do osób, które są lub planują być liderami w organizacjach, w których pracują.

Korzyści dla uczestników szkolenia

Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie:
  • Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”
  • Zastosować w praktyce zasady komunikacyjne, związane z przepływem informacji w zespole (pomiędzy współpracownikami i na płaszczyźnie szef – pracownik)
  • Efektywnie budować relacje w swoich zespołach
  • Wpływać na rozwój pracowników i ich talentów
  • Zapobiegać i rozwiązywać pojawiające się sytuacje konfliktowe

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Program szkolenia

Kontekst dzisiejszego przywództwa

  • Świat VUCA i BANi
  • Nowoczesne podejście czy tradycyjne schematy
  • Kontekst dzisiejszego przywództwa
  • Nowe pokolenia a postawa lidera

Lider – Zespół

  • Budowanie autorytetu
  • Różnorodność ról i zachowań – jak sobie z tym radzić w zespole
  • Przywództwo w obliczu zmian w organizacji
  • Budowanie zaufania i otwartości
  • Praca z wartościami indywidualnymi, zespołowymi i organizacyjnymi

Elementy komunikacji z pracownikami jako istotny element zarządzania

  • Przekazywanie trudnych decyzji
  • Radzenie sobie z narzekającymi pracownikami
  • Nagradzanie i karanie
  • Zestaw psychologicznych narzędzi szefa
    • Pytania i parafrazy
    • Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE”
    • Sztuka czynienia ustępstw
  • Skuteczne argumentowanie

Motywowanie pracowników

  • Motywowanie pracownika w oparciu o model przywództwa sytuacyjnego (K. Blanchard)
  • Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników

Zarządzanie konfliktem

  • Teoria konfliktu
    • Co to jest konflikt?
    • Konflikt – zapobiegać czy leczyć?
    • Rodzaje konfliktów i ich dynamika
  • Radzenie sobie z konfliktem w sytuacji pracy
  • Zachowania ludzi w sytuacjach konfliktowych
  • Gry psychologiczne – jak z nich wychodzić
  • Sposoby dochodzenia do porozumienia – rola mediatora, negocjatora lub arbitra
  • Emocje i ich rola w sytuacji konfliktowej

Lider, szef, przywódca - budowanie postawy liderskiej - szkolenie warsztatowe

Szkolenie „Lider, szef, przywódca – budowanie postawy liderskiej” realizujemy zarówno w formie zamkniętej tj. dla grupy uczestników z jednej firmy, jak i w formie otwartej. Jeśli planujesz przeszkolić 1 lub 2 osoby z firmy sprawdź terminarz szkoleń otwartych ».
Przejdź do kategorii i tematyki szkoleń biznesowych:

Lider - Szkolenie otwarte Kraków - Budowanie postawy liderskiej