Szkolenie Negocjacje
Negocjacje w biznesie
Czas trwania szkolenia
Trener
„Negocjator powinien obserwować wszystko. Musisz być po części Sherlockiem Holmesem, po części Zygmuntem Freudem.”
Victor Kiam
Profil uczestników szkolenia
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili
- Profesjonalnie przygotować się do rozmów negocjacyjnych
- Zadawać trafne pytania odkrywające interesy drugiej strony
- Stosować techniki wymiany ustępstw
- Kierować procesem negocjacji
- Właściwie reagować na manipulacje drugiej strony
- Zwiększać efektywność wyniku procesu negocjacji
Metody szkoleniowe
- Ćwiczenia indywidualne i zespołowe
- Symulacje negocjacyjne
- Prezentacja PPT
- Dyskusja
- Studium przypadku
- Testy
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do negocjacji.
• Sytuacje negocjacyjne.
• Istota negocjacji – czym są negocjacje?
• Postawa, wiedza i umiejętności skutecznego negocjatora.
• Style negocjacyjne.
• Implikacje stylu negocjowania na przebieg dalszej współpracy.
2. Dylematy negocjatora.
• Kształtowanie własnej postawy negocjacyjnej.
• Jakim być negocjatorem? – co robić?, czego nie robić?
3. Etapy procesu negocjacyjnego.
• Przebieg efektywnych negocjacji.
• Cele i kluczowe działania na każdym z etapów negocjacji.
4. Przygotowanie do negocjacji.
• Zebranie potrzebnych informacji.
• Stawianie celu w negocjacjach.
• Uporządkowanie złożonej siatki celów.
• BATNA jako zabezpieczenie interesów.
5. Odkrycie stanowisk i interesów drugiej strony negocjacji.
• Rozpoznanie potrzeb i motywacji partnera negocjacji.
• Rodzaje pytań.
• Pozyskiwanie informacji.
6. Operowanie zmiennymi negocjacyjnymi.
• Wprowadzenie pojęcia stałych i zmiennych negocjacyjnych.
• Prezentacja wstępnej oferty przez strony negocjacji.
• Techniki wymiany ustępstw.
7. Zamknięcie procesu negocjacji.
• Dochodzenie do „tak”.
• Potwierdzenie kontraktu i wdrożenie ustaleń.
• Analiza efektywności działań negocjacyjnych.
8. Obrona przed brudnymi chwytami.
• Techniki stosowane przez drugą stronę negocjacji.
• Kontrdziałania negocjatora dla osiągnięcia korzystnego rezultatu.
9. Komunikacja w negocjacjach.
• Skuteczna komunikacja w procesie negocjacji.
• Asertywność negocjatora.
10. Symulacje działań negocjacyjnych.
• Negocjacje na forum według opracowanego scenariusza.
• Analiza przebiegu procesu negocjacji, zastosowanych strategii i technik, informacja zwrotna na temat efektywności i obszarów do rozwoju.
11. Podsumowanie kluczowych elementów szkolenia z negocjacji i opracowanie indywidualnego planu wdrożenia technik negocjacyjnych.
Negocjacje - szkolenie warsztatowe
Szkolenie Negocjacje w biznesie
Negocjacje - szkolenie realizowane jest w miastach:
- Kraków
- Warszawa
- Gdańsk
- Katowice
Szkolenia otwarte "Negocjacje w biznesie" - Kraków | Warszawa | Gdańsk | Katowice
„Jeśli zasiądziesz do stołu negocjacyjnego mówiąc, że znasz ostateczną prawdę i wiesz jak powinno wyglądać finalne rozwiązanie, nie osiągniesz nic.”
Harri Holkeri